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        365bet官网平台_365体育投注官网_365娱乐app官方版下载住房公积金管理中心2016调整预算公开

        来源: 时间:2016-10-08 01:06【字号:

        2016年市级部门调整预算

        (公开)

         

         

        365bet官网平台_365体育投注官网_365娱乐app官方版下载住房公积金管理中心

         

         

         

         

         

         

         

         

        365bet官网平台_365体育投注官网_365娱乐app官方版下载住房公积金管理中心编制

        365bet官网平台_365体育投注官网_365娱乐app官方版下载财政局审核

         

         

         

           

        部门主要职责及部门预算单位构成    3

        部门调整预算收支总表       5

        部门调整预算总表       6

        部门调整预算支出总表       7

        部门调整预算财政拨款收支总表       8

        部门调整预算一般公共预算财政拨款支出表    9

        部门调整预算一般公共预算财政拨款基本支出表    10

        部门调整预算政府性基金预算财政拨款支出表       11

        部门调整预算国有资本经营预算财政拨款支出表    12

        部门调整预算财政拨款“三公”经费支出表    13

        绩效预算信息说明       14

        政府采购预算情况       21

        国有资产情况说明       21

        有关事项说明       21

         

         

         

         

         

         

        按照《预算法》有关要求,现将住房公积金管理中心2016年度部门预算情况予以公开。

        一、部门主要职责及机构设置

        根据市编办《关于印发住房公积金管理中心机构编制方案的通知》(邢机编办字[2012]291号)规定,市住房公积金管理中心的主要职责如下:

        (一)贯彻执行住房公积金管理的有关法律、法规和政策规定。

        (二)拟定全市住房公积金管理办法并组织实施,编制、执行住房公积金的归集使用计划并组织落实。

        (三)管理个人住房公积金的提取和个人住房贷款的发放。

        (四)提出住房公积金增值收益分配方案,经同级财政部门审核,报管理委员会审议后执行。

        (五)负责住房公积金安全监管、依法运营和保值增值。

        (六)负责分支机构和业务经办网点管理。

        (七)组织建立管理中心及其所属机构的业务管理信息系统。

        (八)承办管理委员会决定的其他事项。

        管理部由市住房公积金管理中心统一人员编制管理、统一规章制度、统一核算,根据市住房公积金管理中心的授权,负责辖区内住房公积金归集、支付、使用等具体管理工作。其中市直管理部负责市本级和桥东、桥西和高开区的住房公积金管理工作。

         

        住房公积金部门预算单位构成

        市住房公积金管理中心下设6个科室、18个管理部

         

         

         

         

        四、绩效预算信息说明

         

            (一)年度划目

        2016年,我中心将以十八大和十八届三中、四中、五中全会精神指,按照市委、市政府的安排部署,一步化担当意紧紧围绕扩大住房公金覆盖范,提高金使用效率,发挥住房公金作用一目化主体任意发挥组领导核心作用,带领中心全体干部工,解放思想、凝聚力、务实创新、真抓干,努力推我市住房公金事健康快速展,力争十三五施开好局。

        1业务工作目全年集住房公23.2亿元,上年增12%;全年放个人住房公17.8亿元,上年增23%款逾期率控制在0.4‰以内;争取增收益率达到1.4%

        2、管理工作目深入开展社会主核心价值观教育,真开展精神文明建工作,巩固市文明称号,加具有行特色的组织文化建设;中心自身建,科学划,分步施,探索有效解决地和服务场所的有效措施,逐步完善服务设施,合理配置服窗口,化服务环境。

        (二)部门职责类绩效目

        1、住房公集、提取管理工作。

        不断大住房公集覆盖面,力争交尽,按定准确为职工个人存公息并行会核算。不断提高工作效率,力争在最短时间办理提取业务。全年集住房公23.2亿元,上年增12%3个工作日内办结数量/全部支取业务数量。

        2工住房公放与管理工作。

        国家和地方有关个人住房公款政策,位符合条件工的公款需求,将风险控制合理范内,并按批后合理使用风险金。全年放个人住房公17.8亿元,上年增23%款逾期率控制在0.4‰以内。

        3、住房公金保和增收益解

        在国家政策定内,合法合地最大限度提升住房公金保水平;能向市存增收益。争取增收益率达到1.4%

        4为缴工提供优质

        按照上级规定的服务标准和渠道,合利用营业、互话务平台等渠道社会提供查询和咨

        (三)实现年度划目的保障措施

        1、深入开展干部作年活

        一是继续抓好解放思想大讨论深入开展,真学习习近平总书记系列重要讲话,在学习讲话中解放思想,在解放思想中求突破,以解放思想,切实树立起符合代要求的新境界、新理念。

        二是加教育引,激内在力,提高干部伍理素养和认识水平,引干部工牢固立正确的世界、人生、价值观,努力做践行的好干部,着力整治官不问题

        三是持把律挺在前面,明确整治重点,检查,深化专项整治工作,重点查处工作事效率、服务态度等方面的不作、乱作、慢作为问题

        2大住房公金覆盖范

        一是加快在全市推自由职业者、工人建立住房公金制度点工作,逐步点范住房公金制度惠及更多人群,在促新型城化建发挥积极作用。

        二是继续贯彻国家和省出台的一系列住房公提取使用政策。加政策研究和政策储备一步化提取使用程序,加大放力度,努力提高金使用效率和工住房消能力,在化解房地存、定房地场过程中发挥职能作用。

        三是围绕重点工作,加大政策宣力度,住房公金政策走、走社区,广大群众真正了解住房公惠政策,形成良好的舆论

        四是健全后管理机制,加行政法工作,完善风险防控机制,加内部稽核力度,有效防范金管理风险

        五是按照控高保低的原核定存基数,确保重点位按额缴存。鼓励有条件的位,经单工同意,适当提高个人存比例。

        3、努力提升住房公金管理运水平。

        一是密切关注国家宏观经济和房地场发趋势,制定科学合理的金使用划,资产结构,提高金管理水平,提高金使用效益。

        二是化内部度使用平台,加内部金流,探索存单质款、资产证券化等筹渠道,有效化解局部金供求矛盾。

        三是加强贷金需求的前瞻性分析,同相关商业银行密切配合,通力合作,一步加大金拆借力度,确保流性。

        4、全面提升公众服能力。

        一是以推网和移动终端服务为重点,加快推住房公合服平台建,有效整合门户网站、12329务热线、微信平台和短信平台,形成型丰富、互为补充的一体化服体系,足多元化、个性化的服需求,提升公众服水平。

        二是加快信息技,完善系功能,改网上服功能,推行点工作、落新政策提供有力的技保障。

        三是上预约、延绿色通道等特色服化。

        四是有效推进财务公开、政公开和法公开,增加管理工作的透明度,通信息反渠道,改完善信访、投诉处理机制。

        5、着力加干部伍建

        一是加干部伍的素教育,范服。在集中培的基上,改完善学方式,增习兴趣和学效果。搭建学交流平台,增工作人的沟通融合。

        二是围绕重点工作,改完善合目管理考核机制,效向一线倾斜,重,激干事创业激情。加强对考核果的运用,形成有效的激励和鞭策,增干部工干事的力和力,造起抓作、促展的厚氛

        三是格按照干部拔任用的定,拔和任用一批想干事、能干事、干成事、作正、口碑好的秀干部,激干部伍活力,化中干部构,加干部伍的梯立正确的用人向。

        6、全面落廉政建设责任制。

        一是增主体任意,完善党组议事决策制度,格落民主集中制,持三重一大事集体研究,推治理。

        二是完善中心党主体任清,全面落中心党主体任,真落要求,完善落廉政建设责任工作机制,加廉政建设责任目考核,着力推进惩治和防腐体系建

        三是格落中央八项规定精神,持不懈反真开展问责八清理专项,加强经费预算使用管理,加人事档案审查工作。

        四是深入贯彻《住房公金廉政风险防控指引》各要求,完善管分离运行机制建任,加管理督,形成有效防腐效机制。

         

         

        五、政府采购预算情况

        为新系统购置的小型机已经使用3年,超出厂家的免费维保期,对中心信息系统的安全运行和广大缴存职工的财产安全埋下了隐患。为此,我们拟通过购买服务的方式,通过招标引入社会力量对小型机进行维保,预算费用27万元。

        六、国有资产情况说明

        截至到上年末,我中心固定资产总额873.93万元。其中:通用设备841.97万元,包括公务用车120.17万元;信息化设备721.81万元;专用设备13.65万元;办公家具18.3万元。本年度我中心还需购置办公用电脑等一些办公设备。

        七、有关事项说明

        1、部门调整预算安排的总体情况

        (1)我中心自2004年成立以来,各项业务开速发展,截至目前累计归集住房公积金128.7亿元,通过办理提取和发放住房公积金贷款累计支持职工142.6亿元,上缴财政廉租住房资金2.85亿元,有力地促进了我市的房地产市场的健康发展。但是受诸多原因影响,我中心至今没有自己的办公场所,中心机关和18个管理部均租住在合作银行。

        按照省、市政府关于将农民工、自由职业纳入住房公积金保障范围的要求,我中心积极开展此项工作的探索,经过在沙河、巨鹿、新河、隆尧、临城试点,近期在全市推广,可以预见随着政策覆盖范围的大幅增加,客户流量和业务量将大幅增加,中心目前的办公条件,已经不能适应、亟待解决。为此,我中心拟按照统一谋划、区分缓急、批次实施的思路逐渐加以解决,2016年首先解决4个管理部的修缮建设工作,调整预算271万元。

        2)按照省住建厅的要求,20137月份我中心正式启用了河北省业务信息系统。在此基础上,2014年我们开展了二期系统建设,初步形成了12329服务热线(5×8小时)、中心网站、网上服务大厅、短信、微信、微博、查询机、合作银行网银以及自动终端查询设备(7×24小时)八个信息渠道,2015年初,省厅在我市召开现场会推广了我市的做法。

        目前,为新系统购置的小型机、服务器、核心网络设备逐渐脱离厂家维保,机房电力维护、数据安全等方面也存在隐患。虽然我们加强了数据备份和硬件巡检力度,但是风险还是难以得到有效的规避。为此,我们拟通过购买服务的方式,通过招标引入社会力量对信息化设施进行维保,调整预算为35万元。

        2、名词解释

        基本支出:反映的是住房公积金管理中心人员经费和公用经费两部分支出。

        项目支出:反映的是住房公积金管理中心专项业务费支出。(比如:设备购置及维护费、综合信息服务平台建设等)

        “三公”经费支出:一是指因公接待相关部门指导、检查公积金管理工作以及外地公积金管理中心交流学习发生的公务接待费;二是指公务用车运行发生的保险、维修、汽油等费项用支出。

         

        二〇一六年十月八日